為進(jìn)一步解放思想、動(dòng)真碰硬,持續(xù)鞏固、擴(kuò)大三項(xiàng)制度改革的重要成果,真正建立健全市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制,確保國(guó)企改革三年行動(dòng)高質(zhì)量完成。近期,我部組織部室全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《干部“能上能下、能進(jìn)能出”30個(gè)微案例》。
通過學(xué)習(xí)借鑒各省市經(jīng)驗(yàn)做法,我部認(rèn)為深入實(shí)施國(guó)企改革三年行動(dòng),激發(fā)干部活力,需嚴(yán)格執(zhí)行干部相關(guān)制度,暢通“上”的通道,實(shí)行干部公開崗位競(jìng)聘,促使年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化的優(yōu)秀管理人才脫穎而出。積極完善相關(guān)考核制度,合理剛性退出機(jī)制,進(jìn)一步拓寬中層干部退出通道,細(xì)化明確“下”的具體情形和標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范“下”的程序,加大“下”的力度。
本次學(xué)習(xí)分享使我們又一次深刻的認(rèn)識(shí)到企業(yè)要想發(fā)展壯大,干部人才是關(guān)鍵。必須加大力度優(yōu)化中層干部隊(duì)伍,形成干部“能上能下,能進(jìn)能出”的良好氛圍。堅(jiān)持優(yōu)者上、庸者下、劣者汰,讓想干事的人有機(jī)會(huì)、能干事的人有平臺(tái),干成事的人有位置,使“能上能下”成為常態(tài),鞭策中層干部恪盡職守、勇于擔(dān)當(dāng)、干事創(chuàng)業(yè)。