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      8月12日，根據(jù)物流公司黨委關(guān)于“復(fù)盤總結(jié)，共謀發(fā)展”專題工作研討會(huì)的任務(wù)部署，一分公司組織召開會(huì)議，深入總結(jié)了近5年來在各項(xiàng)工作中取得的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，結(jié)合當(dāng)前公司面臨的問題和發(fā)展現(xiàn)狀，分析其形成原因，并提出解決措施。物流公司常務(wù)副總經(jīng)理郄兵輝主持會(huì)議。

      會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要確保今年的任務(wù)落實(shí)是重中之重，實(shí)施具體月度計(jì)劃和措施，落實(shí)任務(wù)責(zé)任到人，要有信心、決心完成下半年?duì)I業(yè)指標(biāo)。同時(shí)高度重視逾期賬款回收工作，多角度、多方式加強(qiáng)催收效果。

      郄兵輝要求，一是要充分利用資源尋找優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)、優(yōu)質(zhì)客戶。二是不斷加強(qiáng)與職能部門的溝通交流。三是對(duì)不同項(xiàng)目采取針對(duì)性的措施清收應(yīng)收賬款。一分公司要善于向國內(nèi)、省內(nèi)優(yōu)秀經(jīng)營工程物流業(yè)務(wù)的企業(yè)學(xué)習(xí)，在優(yōu)質(zhì)客戶資源開發(fā)、優(yōu)勢業(yè)務(wù)拓展策略、工程物流導(dǎo)入流程優(yōu)化等方面全方位提高管理水平。

      物流公司黨群工作部有關(guān)負(fù)責(zé)人陪同參加會(huì)議。