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      3月18日，物流公司召開2024年度目標(biāo)任務(wù)再調(diào)度會議，對公司2024年目標(biāo)任務(wù)進行再安排、再部署、再動員，進一步統(tǒng)一思想、堅定信心、合力攻堅，找準(zhǔn)方向、精準(zhǔn)施策、大干快干，全力推動公司發(fā)展提速提質(zhì)提效。公司總經(jīng)理喬存學(xué)主持會議并講話，經(jīng)營班子全體成員，各部室、分子公司主要負(fù)責(zé)同志參加會議。

      會議指出，目標(biāo)任務(wù)制定要統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一尺度，并做好解釋和宣貫工作，確保目標(biāo)更科學(xué)、任務(wù)更明確、措施更具體，切實做到心中有數(shù)、手中有策、行動有力；要緊扣時間節(jié)點抓落實，細化項目建設(shè)、經(jīng)營管理任務(wù)清單，將建設(shè)、經(jīng)營計劃分解到月，實現(xiàn)任務(wù)上墻、掛圖作戰(zhàn)。

      會議要求，要保存量、找增量，吸收新鮮血液，打通內(nèi)部循環(huán)，確保完成年度目標(biāo)任務(wù)；各分子公司要按照各自主責(zé)主業(yè)，明確主攻方向，集中力量抓發(fā)展；要加強施工質(zhì)量、安全管理，倒排工期、責(zé)任到人、推動落實，重點加強交叉施工作業(yè)、第三方施工隊伍資質(zhì)管理等；要開展項目事中評估、事后評價機制，各職能部門各司其職、各負(fù)其責(zé)，辦公室、紀(jì)檢部門加大督辦和問責(zé)力度；要做好省委巡視、審計整改等工作，合規(guī)運營，打牢公司健康發(fā)展的基礎(chǔ)；要內(nèi)外兼顧，對外穩(wěn)定業(yè)務(wù)，對內(nèi)加大公司治理力度，健全制度體系，規(guī)范流程手續(xù)，穩(wěn)定員工隊伍；要建立健全內(nèi)部溝通協(xié)商機制，加強匯報溝通，及時向上反饋存在問題和亟需領(lǐng)導(dǎo)解決的事項。