3月7日下午,物流公司紀(jì)委書記邸健主持召開厘清“三會(huì)”議定事項(xiàng)推進(jìn)會(huì),物流公司辦公室(董事會(huì)辦公室)、組織人事部、黨群工作部、紀(jì)檢監(jiān)審部主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)議對黨委會(huì)、董事會(huì)、總辦會(huì)決策事項(xiàng)以及運(yùn)行過程中發(fā)現(xiàn)的不足進(jìn)行討論研究。
針對討論結(jié)果,會(huì)議強(qiáng)調(diào),一是健全公司黨委會(huì)、董事會(huì)、總辦會(huì)議事決策機(jī)制,完善公司黨委會(huì)、董事會(huì)、總辦會(huì)決策或前置研究事項(xiàng),厘清各治理主體權(quán)責(zé)邊界,確?!暗轿徊辉轿?、到位不缺位”,更加突出黨組織“把方向、管大局、促落實(shí)”,董事會(huì)“定戰(zhàn)略、做決策、防風(fēng)險(xiǎn)”,經(jīng)理層“謀經(jīng)營、抓落實(shí)、強(qiáng)管理”的職責(zé)定位,將權(quán)責(zé)劃分與企業(yè)治理結(jié)構(gòu)以及日常決策運(yùn)行事項(xiàng)有機(jī)結(jié)合,提升物流公司運(yùn)行效率。二是嚴(yán)格規(guī)范黨委會(huì)、董事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)和“三重一大”事項(xiàng)的議事規(guī)則和議事程序,推進(jìn)重大決策事項(xiàng)醞釀、討論、決定、執(zhí)行各環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理,既有效維護(hù)董事會(huì)、經(jīng)營層對企業(yè)重大問題的決策權(quán),又保證黨組織意圖在企業(yè)重大決策中得以體現(xiàn),推進(jìn)決策落實(shí)質(zhì)量和效率“雙提升”,加快實(shí)現(xiàn)“權(quán)責(zé)法定、權(quán)責(zé)透明、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡”的公司治理機(jī)制。