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      近日，物流公司召開了逾期應(yīng)收賬款分析會。會議由物流公司總會計師王志輝主持，商務(wù)合約部、財務(wù)結(jié)算部、一分公司、二分公司、三分公司有關(guān)人員參加。

      會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了4月3日集團(tuán)一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度會議精神，聽取了各業(yè)務(wù)部門逾期應(yīng)收賬款總體情況，預(yù)測到6月底可回收逾期賬款，對存在逾期賬款的項目一一分析并交流提出解決思路，王志輝提出逾期賬款回收要求并部署下一步工作。

      會議要求，一是業(yè)務(wù)部門要充分利用信息系統(tǒng)總結(jié)分析應(yīng)收賬款問題，明確目標(biāo)及責(zé)任人，實時更新催收進(jìn)度表，跟進(jìn)逾收賬款的進(jìn)度。二是各業(yè)務(wù)部門之間要加強(qiáng)溝通交流，互相借鑒有效的催收方法，例如在工信部違約拖欠中小企業(yè)款項登記（投訴）平臺進(jìn)行登記和投訴。三是各部門要切實提高重視程度，充分了解控制應(yīng)收賬款的重要性，保證6月底前逾期應(yīng)收賬款清理工作取得明顯成效，必須牢牢控制逾期應(yīng)收賬款規(guī)模，自我加壓，層層落實，集中精力實現(xiàn)突破，全力保證資金安全。